會對《成為自由人》這本書有興趣，是因為一個我很喜歡的 Instagram 閱讀帳號（read_and_reframe）大力推薦這本書，這本書甚至是讓她開啟 Instagram 帳號的契機。然而，《成為自由人》目前尚未有電子書版，因此趁著年初回台，我在誠品購入了《成為自由人》實體書，以及另一本李惠貞老師的著作《大人只知道部分的世界》。

這本書在講什麼？

作者李惠貞曾在出版界工作多年，並於 2011 年加入著名生活風格雜誌《Shopping Design》擔任總編輯。2017 年，她決定離開總編輯的位置，自行創業，創立了以推廣閱讀行動為目的的「獨角獸計畫」。

《成為自由人》記錄了她工作與人生的體悟，包括她為何如此喜愛及享受工作、她的創意與想法都從何而來？以及在人生上，2013 年經歷了喪夫之痛，她是如何帶著與丈夫幸福的回憶與女兒一起生活下去。全書以「自由」為主題貫穿，談了各種不同的自由，工作的自由、人生的自由、旅行的自由。

我覺得在閱讀這本書時，時間過得特別慢。之前看《大人只知道部分的世界》就有感受到，李惠貞老師的文字十分溫柔，不帶有一絲批判與怪罪，非常有耐心的解開讀者們對於世界的種種偏見與誤解。

我很喜歡看這種人生散文集，這些比我人生走過更多歲數的作者分享過去曾經歷過的困境，都能說得這麼雲淡風清，似乎也給我了信心與安慰——我一定也能跨越屬於我的人生困境。尤其李惠貞老師是一位 40 多歲的女性，遭遇過人生的許多挫折，她最後也找到了與世界相處的方式，活成了她自己，有點像成為我自己的 role model，給我的人生提供更多種可能。

成為自己是自由的第一步

我們常嚷著「追求自由」，但自由究竟是什麼？

作者認為自由的第一步是「成為自己」。但要如何成為自己，首先要先夠了解自己，必須經過足夠的內在探索與外在挑戰，慢慢釐清自己「有什麼」與「沒有什麼」。當你夠了解自己，你才有股通透的力量成為自己，也才能將選擇權放回自己身上，做出屬於自己的選擇。無論結果是成功或失敗，你也知道自己盡了全力，而不只是怪罪於環境與命運。

只盯著既定目標只會視野變得狹隘

作者在許多講述不同內容的篇幅中，都隱隱談到這個觀念。

在做專案時，設定目標並朝著目標邁進是通則。然而，這件事似乎不能完美應用在人生與職涯上。

當我們太執著於想達成的目標時，我們像是在黑暗的環境中拿著手電筒尋找，我們的目光只會聚焦在光源中，而忽略了其他突如其來發生的事，可能是意外，也可能是更好的機會。

「接受既定目標沒有不好，如果這是適合你的道路、你也確實從中得到平靜幸福，那非常幸運。問題在於追求特定結果相對輕忽過程，會把我們的人生及視野框限得非常狹隘。只要途中出現了分歧點或意外，我們可能並不具備面對及處理的能力，立刻將之視為不好的、失敗的，看不到這當中具有價值的部分，或是成為某個契機的潛能。」

看這本這段時，完全起雞皮疙瘩，這不就是我兩年前人生的寫照嗎？那時候的我在職涯中太想要追逐某個特定的目標，導致當發生了計畫以外的事情時，我不知所措，無法處理這個 uncertainty 的結果就是，輕易地認定自己「失敗」了，花了很大的力氣才重新整理自己、站起來（延伸閱讀：寫給自己的情書 —— 獻給每個可能身處低潮的你）。

經歷了那次人生低潮，我也試著把自己活得更寬廣、更彈性一些，不要只看見一個目標直直的往前走，而是擁抱各種未知的可能性。我知道這一切並不容易，但我知道自己在路上了。

問題的問法，會決定你得到的答案。

如同只盯著既定目標，會使我們的視野變得狹窄。我們問問題的方法，也會侷限我們能夠得到的答案選項。

書中舉例：如果你找的是一顆紅球，你的眼中只會看到紅球，如果你要找的是一顆會發光的紅球，你會去找一顆紅球，而且它要會發光。

又如許多職業上班族平常思索的問題：如果你只想著在事業上有所成就，自然會拼盡全力投入工作；如果你認為家人重於一切，就會接受以家庭為重而在工作上有所妥協的結果。但如果我們兩者都想兼顧呢？如果偏重任一端，我們都不買單呢？如果問法變成「既要有成就感、也不想犧牲家庭」，你就會努力從這方向去找答案，而不是一開始就否決掉一半的可能。

因此，問問題之前，必須釐清問問題的目的。這使我想起之前聽的 Podcast《The Analytical Power Hour》〈#240: Asking Better Questions with Taylor Buonocore Guthrie〉，也有討論到類似的概念。

這集 Podcast 是在講身為 Business Analyst 在職場上要如何精準提問（這集我收穫超多，推薦大家收聽！！）來賓提到到常常我們問的問題，其實都會引導至特定的答案與結果。例如當你問的是封閉式問題（yes/no questions），得到的答案就只會是 Yes or No，不會有更多資訊。又或者當你問有 default 的問題，也只會得到預設的答案。來賓分享她之前在冬天都會帶辦給小朋友的戶外冬令營，當她要求家長問小朋友「雪摸起來怎麼樣時？」許多家長都會下意識問「帶有預設答案的問題」，例如：「你覺得雪摸起來冰嗎？」，在這樣的情況下，小朋友只會回答「冰」或「不冰」，而少了激發出更多描述雪的觸感的可能（例如：雪摸起來濕濕的、雪摸起來很滑）。

回到職涯的問題上，我們也很常會直接下意識思考「要怎麼樣才能進大公司呢？」但這時候我們沒有思考的是「為什麼我們要進大公司？」。釐清根本的原因與問問題的目的才是最重要的。

好奇心是人生的驅動力

作者提到他對於人生的追求就是「自由」，而自由的背後則出自於對於生命的「好奇心」。

作者引用《聆聽寂靜》的句子：「好奇心是一種最純粹的喜悅，是驅動生命的引擎。」

有趣的是，我發現「好奇心」恰好也是許多荷蘭面試時 recruiters 回答他們在尋找的員工特質。之前在 Unilever 實習的荷蘭主管也很看重「好奇心」，他認為有好奇心的人才會有心對於問題進行持續的研究、找到優化的方法，發展出更多可能性並持續進步。

我也相信因為有了「好奇心」，我們才會想更了解某方面的知識、更了解其他人的動機與觀點，絕對能帶我們走向更遠的地方。

後記

這本書的很多段落我都很有共鳴，可能是近期剛好也在思考的一些想法，或恰好也是我的人生信念，因此讀的時候，非常能夠感受到書裡的文字與自己的生命在對話，提供了許多反思的機會，也帶給正在面臨職涯選擇的我許多啟發。我相信這本書決定是在生命中不同階段時翻閱，都會獲得新觀點的寶藏好書，推薦給大家！